La citation de Jeffrey Skilling fait référence à son rôle d’ancien PDG d’Enron Corporation, qui était l’une des plus grandes sociétés énergétiques des États-Unis. Skilling a rejoint Enron en 1990 et a rapidement augmenté dans les rangs pour devenir PDG en 2001. Sous sa direction, Enron a lancé des techniques financières innovantes, en particulier dans le secteur du commerce d’énergie, qui a propulsé l’entreprise à des hauteurs de succès sans précédent.
La principale contribution de Skilling à Enron a été la création d’un modèle commercial en gros qui impliquait le commerce de l’électricité, du gaz naturel et d’autres produits énergétiques. Enron a créé et développé divers instruments financiers, tels que les contrats à terme et les dérivés, pour échanger l’énergie sur des marchés réglementés et non réglementés. La société a également joué un rôle important dans le lobbying pour la déréglementation des marchés de l’énergie et les ouvrant à la compétition.
Le succès d’Enron pendant le mandat de Skilling était largement basé sur sa capacité à manipuler et à gonfler ses états financiers. L’entreprise s’est engagée dans des pratiques comptables frauduleuses qui lui ont permis de cacher les pertes et de projeter l’illusion de la rentabilité. Les compétences et autres cadres supérieurs d’Enron ont utilisé des transactions complexes hors bilan et ont créé des entités à usage spécial pour masquer la dette et gonfler artificiellement les revenus.
En 2001, les pratiques frauduleuses d’Enron ont été exposées, conduisant à son effondrement et à sa faillite. Les compétences ont démissionné de son poste de PDG quelques mois avant le dépôt de faillite d’Enron et sont devenus l’un des chiffres centraux des enquêtes criminelles ultérieures. En 2006, Skilling a été reconnu coupable de multiples chefs de complot, de fraude en valeurs mobilières et de négociation d’initiés. Il a été condamné à 24 ans et quatre mois de prison, mais sa peine a finalement été réduite à 14 ans.
La citation reflète la reconnaissance de Skilling que ses stratégies commerciales ambitieuses et la poursuite du profit lui ont fait un nombre personnel ainsi que les conséquences de ses actions sur la vie de nombreux employés et investisseurs d’Enron.
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