Dans sa citation, Rosabeth Moss Kanter met l’accent sur l’impact préjudiciable du comportement habituel insensé sur le processus d’innovation. Cela implique que lorsque les individus ou les organisations deviennent trop à l’aise avec les actions de routine, ils sont plus susceptibles de résister au changement et de s’en tenir à ce qu’ils savent, entravant ainsi leur capacité à réaliser des idées ou des solutions innovantes.
Rosabeth Moss Kanter est une femme d’affaires américaine distinguée et influente, professeur de gestion et auteur, connue pour ses contributions aux théories commerciales et de leadership. Tout au long de sa carrière, Kanter s’est concentrée sur la compréhension de la dynamique des organisations et de la façon dont ils peuvent favoriser l’innovation et un changement positif. Elle a largement étudié et écrit sur des sujets tels que le changement d’entreprise, le leadership et les défis auxquels les organisations sont confrontées pour s’adapter aux transformations externes.
Kanter a contribué de nombreux cadres et concepts dans le domaine de la gestion d’entreprise. Certaines de ses contributions notables incluent la théorie de l’autonomisation structurelle, qui met en évidence l’importance de créer un environnement inclusif et de donner aux employés les ressources nécessaires pour exceller et innover. Elle a également souligné l’importance de favoriser une culture organisationnelle positive, où les employés se sentent motivés pour contribuer leurs perspectives uniques et défier la sagesse conventionnelle.
En outre, Kanter a plaidé pour l’importance de la diversité et de l’égalité des sexes dans le monde des affaires. Elle a affirmé que la diversité n’est pas seulement une valeur sociétale mais aussi un avantage concurrentiel pour les organisations. Son travail dans ce domaine a contribué à promouvoir une plus grande sensibilisation et inclusion de groupes sous-représentés dans les postes de leadership des entreprises et de prise de décision.
Dans l’ensemble, les idées et les contributions de Rosabeth Moss Kanter au domaine de la gestion d’entreprise ont considérablement influencé la façon dont les organisations abordent l’innovation, le changement et le leadership. Sa reconnaissance selon laquelle le comportement habituel insensé entrave l’innovation sert de rappel aux entreprises et aux individus pour adopter de nouvelles idées et approches, se libérer de la routine et rechercher activement des opportunités de croissance et d’amélioration.
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